Comment les salariés jugent leur qualité de vie au travail en 2025 ?

En 2025, la qualité de vie au travail (QVT) reste un enjeu majeur pour les salariés français. Si des progrès notables ont été réalisés, certaines préoccupations persistent. Les entreprises doivent s’adapter pour répondre aux attentes croissantes en matière de bien-être, de flexibilité et de reconnaissance. Dans cet article, Excellence Business School & Services explore les perceptions des salariés sur leur QVT et les solutions pour l’améliorer.

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1. Le bilan de la qualité de vie au travail en 2025

Les chiffres clés

• 74 % des salariés jugent leur qualité de vie au travail satisfaisante, mais seulement 32 % la considèrent excellente.
• 68 % des collaborateurs estiment que le télétravail a amélioré leur équilibre entre vie pro et vie perso.
• En revanche, 26 % des salariés signalent une hausse du stress lié à l’intensification des tâches numériques.

Les améliorations constatées

• Flexibilité accrue : la généralisation des modèles hybrides a permis à de nombreux salariés de mieux gérer leur emploi du temps.
• Investissements dans le bien-être : de plus en plus d’entreprises proposent des initiatives comme des programmes de santé mentale, des activités sportives ou des espaces de détente.
• Culture d’entreprise positive : les employeurs investissent dans des formations pour améliorer les relations managériales et la cohésion des équipes.

Les défis persistants

• Charge de travail élevée : La pression pour atteindre les objectifs reste une source importante de stress.
• Déconnexion difficile : La digitalisation accentue le phénomène d’hyperconnexion.
• Manque de reconnaissance : Près de 38 % des salariés souhaiteraient plus de valorisation de leurs efforts.

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2. Les facteurs clés de la QVT selon les salariés

L’importance de la flexibilité

• Télétravail : 60 % des salariés privilégient un modèle hybride.
• Horaires adaptables : permettre aux collaborateurs de gérer leur emploi du temps améliore leur satisfaction et leur productivité.

Le bien-être au quotidien

• Environnement de travail : des espaces ergonomiques et bien aménagés favorisent la concentration et réduisent les troubles physiques.
• Santé mentale : les salariés attendent des programmes de prévention contre le stress et le burn-out.

La reconnaissance et l’évolution

• Valorisation des efforts : un salarié sur trois considère que son travail n’est pas suffisamment reconnu.
• Opportunités de formation : les collaborateurs souhaitent des perspectives d’évolution claires et un accès facilité à des formations diplômantes ou certifiantes.

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3. Les actions pour améliorer la QVT en 2025

Pour les employeurs

1. Proposer des horaires flexibles : adapter les plannings aux besoins des équipes.
2. Investir dans des programmes de bien-être : offrir des services comme des séances de méditation, des consultations psychologiques ou des activités sportives.
3. Renforcer la reconnaissance : valoriser régulièrement les réussites individuelles et collectives.

Pour les managers

• Encourager une communication ouverte : permettre aux collaborateurs d’exprimer leurs idées et leurs préoccupations.
• Former les équipes : investir dans des programmes de montée en compétences pour renforcer l’engagement.
• Adopter un leadership bienveillant : inspirer et motiver tout en respectant les besoins de chaque membre de l’équipe.

Pour les salariés

• Prendre des pauses régulières : se déconnecter quelques minutes pour mieux se concentrer ensuite.
• Exploiter les opportunités de formation : profiter des dispositifs comme le CPF pour acquérir de nouvelles compétences.
• Prioriser sa santé mentale : demander de l’aide en cas de surcharge de travail ou de stress prolongé.

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4. Excellence Business School & Services : un partenaire pour améliorer la QVT

Face aux défis liés à la QVT, Excellence Business School & Services propose des solutions sur mesure pour accompagner les entreprises et les salariés.

Nos solutions pour les employeurs et les collaborateurs

• Formations diplômantes et certifiantes : boostez les compétences de vos équipes avec des diplômes reconnus.
• Bilans de compétences : aidez vos collaborateurs à mieux comprendre leurs forces et à définir leurs projets professionnels.
• Ateliers QVT : sensibilisez vos équipes aux bonnes pratiques pour améliorer leur bien-être.

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• Expertise en management bienveillant : nos formations préparent les managers à adopter des pratiques modernes et inclusives.
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• Flexibilité d’apprentissage : proposez des formations en ligne ou en présentiel pour maximiser l’accessibilité.

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